Passei mais de 10 anos construindo produtos, trabalhando com tecnologia, growth e estratégia.
Ao longo desse caminho, fui assumindo responsabilidades cada vez maiores: primeiro como especialista, depois liderando pessoas, times e, hoje, múltiplas squads e Product Managers.
E existe uma coisa que ninguém te conta sobre essa transição:
E foi nesse lugar — entre resultado, liderança, comportamento e tomada de decisão — que comecei a olhar para a liderança de uma forma diferente.
Hoje, é isso que levo para a mentoria: a experiência de quem continua vivendo esses desafios na prática e um olhar atento para o que acontece com as pessoas enquanto elas trabalham, decidem e lideram.